Não categorizado

Por que o compartilhamento de arquivos gerou tanta inovação nas startups? – TechCrunch

Uma das melhores coisas sobre a edição de todos os nossos perfis de inicialização de EC-1 aprofundados é que você começa a notar padrões em empresas de sucesso. Embora as histórias e trajetórias de origem possam variar amplamente, as melhores empresas parecem vir de lugares semelhantes e são concebidas em torno de temas muito peculiares.

A saber, um tema comum que veio de nossos perfis recentes de Expensify e NS1 é a centralidade do compartilhamento de arquivos (ou, compartilhamento ilegal de arquivos se você estiver daquele lado da cerca) e infraestrutura de internet nas histórias de origem dos duas empresas. Isso é peculiar, porque a dupla honestamente não poderia ser mais diferente. Expensify é uma startup descentralizada fundada em SF (agora baseada em Portland) com foco na construção de relatórios de despesas e software analítico para empresas e CFOs . Projetos NS1 baseados em Nova York DNS altamente redundantes e ferramentas de desempenho de tráfego de Internet para aplicativos da Web.

Ainda assim, dê uma olhada em como as duas empresas foram fundadas. Anna Heim sobre as origens do Expensify :

Para entender realmente o Expensify, primeiro você precisa dar uma olhada em uma empresa de compartilhamento de arquivos P2P exclusiva e de curta duração chamada Red Swoosh , que foi a startup de Travis Kalanick antes de fundar o Uber. Enquadrado por Kalanick como seu “negócio de vingança” após sua inicialização P2P anterior Scour foi processado no esquecimento por violação de direitos autorais, Red Swoosh seria o precursor da cultura e ethos futuros da Expensify. Na verdade, muitos da equipe inicial da Expensify se encontraram em Red Swoosh, que foi eventualmente adquirida pela Akamai Technologies em 2007 por $ 18,7 milhões .

Barrett, um autoproclamado alfa geek e engenheiro de software ao longo da vida, foi na verdade a última engenharia de Red Swoosh gerente, contratado após o fracasso de seu primeiro projeto, iGlance.com , um push P2P programa para falar que não poderia competir com o Skype. “Enquanto eu lambia minhas feridas com essa experiência, fui abordado por Travis Kalanick, que dirigia uma startup chamada Red Swoosh”, ele lembrado em uma entrevista.

Como um bando de hackers P2P plantou as sementes de um gigante único de gerenciamento de despesas

Então você vai para

Sean Michael Kerner sobre a história de Sean Michael Kerner sobre como o NS1 surgiu :

A história de NS1 começa na virada do milênio , quando [NS1 co-founder and CEO Kris] Beevers era um estudante de graduação no Rensselaer Polytechnic Institute (RPI) no interior do estado de Nova York e se viu empregado em uma pequena empresa de compartilhamento de arquivos chamada Aimster com alguns amigos da RPI. Aimster foi seu primeiro gostinho da vida em uma startup da Internet nos dias inebriantes do boom e quebra das pontocom, e também onde conheceu um jovem engenheiro empreendedor chamado Raj Dutt, que se tornaria um relacionamento importante nos próximos dois décadas.

Em 2007, Beevers havia concluído seu doutorado. em mapeamento robótico na RPI e tentou sua mão na co-fundação e gestão de uma empresa de produtos de madeira de engenharia chamada SolidJoint Research, Inc. por 10 meses. Mas ele logo retornou ao mundo da internet, juntando-se a alguns de seus ex-colegas de trabalho de Aimster em uma empresa chamada Voxel, fundada por Dutt.

O A startup forneceu uma cornucópia de serviços, incluindo hospedagem básica na web, colocalização de servidor, entrega de conteúdo e serviços DNS. “A Voxel era uma daquelas empresas em que você aprende muito porque está fazendo muito mais do que deveria”, disse Beevers. “Era um tipo de negócio construído por amor à tecnologia e amor por resolver problemas.”

A empresa com sede em Nova York atingiu o pico de cerca de 60 funcionários antes

foi adquirida em dezembro de 2011 pela Internap Network Services por $ 35 milhões.

1 guardanapo e 22 linhas de código, ou como NS1 reescreveu as regras de infraestrutura da Internet

Observe algumas das semelhanças aqui. Em primeiro lugar, esses fundadores extremamente diferentes acabaram ambos trabalhando no encanamento chave da Internet. O que faz sentido, é claro, já que há duas décadas atrás, construir a rede e a capacidade de computação da internet foi um dos maiores desafios da engenharia daquele período na história da web.

Além disso, em ambos os casos, as equipes fundadoras se reuniram em empresas pouco conhecidas, definidas por suas culturas de engenharia e que vendiam para grandes conglomerados de infraestrutura de Internet por quantias relativamente pequenas. E esses adquirentes acabaram sendo laboratórios para todos os tipos de inovação, mesmo que poucas pessoas realmente se lembrem da Akamai ou da Internap hoje em dia (ambas as empresas ainda existem hoje).

A coorte de fundadores é fascinante. Obviamente, você tem Travis Kalanick, que mais tarde viria a fundar o Uber. Mas a rede Voxel que foi para a Internap dificilmente é um desleixo:

Dutt iria embora Internap para iniciar a Grafana, um fornecedor de visualização de dados de código aberto que arrecadou mais de US $ 75 milhões até o momento. Voxel COO Zachary Smith continuou a fundar o provedor de nuvem bare metal, Packet, em 2013, que ele dirigiu como CEO até a empresa foi adquirida pela Equinix em março de 2020 por $ 335 milhões. Enquanto isso, Justin Biegel, que passou um tempo na Voxel em operações, arrecadou quase US $ 62 milhões para sua startup Kentik. E, claro, NS1 nasceu da mesma rede de ex-alunos.

O que é interessante para mim com essas duas empresas (e algumas outras em nosso conjunto de histórias) é a frequência com que os fundadores trabalharam em outros problemas antes de iniciar as empresas que os tornariam famosos. Eles aprenderam o ofício, construíram redes hiperinteligentes de colegas atuais e futuros, compreenderam o desenvolvimento e o crescimento dos negócios e começaram a criar uma roda-gigante de inovação entre seus amigos. Eles também experimentaram uma saída sem realmente comer a refeição inteira, se você quiser.

Em particular com o compartilhamento de arquivos, o que é interessante é o ethos rebelde e democrático que veio com aquele mundo na virada do milênio. Trabalhar com compartilhamento de arquivos naquela época significava lutar contra as grandes gravadoras, derrubar a economia de setores inteiros e quebrar barreiras para permitir que a economia da Internet prosperasse. Atraiu um grupo estranho de pessoas – o tipo exato de estranheza que acontece para fazer bons fundadores de startups, aparentemente. É um eco de um dos principais argumentos do livro de Fred Turner, “ Da contracultura à cibercultura . ”

O que levanta a questão: quais são os mercados de“ compartilhamento de arquivos ”hoje que esse tipo de os indivíduos se reúnem ao redor? Um que me parece óbvio é o blockchain, que tem exatamente aquele equilíbrio de rebeldia, democratização e excelência técnica (bem, pelo menos parte do tempo!) E há os “piratas” modernos hoje, como Alexandra Elbakyan, que inventou e operou o Sci-Hub para democratizar a pesquisa e o conhecimento do mundo.

Talvez não seja o lote atual de empresas que vemos que se tornará o próximo extraordinário unicórnios. Mas observe as pessoas que aparecem nos lugares interessantes – porque seus próximos projetos muitas vezes parecem atingir o ouro.

Artigos relacionados

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Botão Voltar ao topo