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Guild Education avaliada em $ 3,75 bilhões com a última rodada – TechCrunch

Guild Education, que junta funcionários com oportunidades de aprendizagem patrocinadas pelo empregador, arrecadou $ 150 milhões em uma rodada da Série E. O evento de financiamento, financiado pela Bessemer Venture Partners, Cowboy Ventures, D1, Emerson Collective, General Catalyst, GSV, Harrison Metal, ICONIQ, Redpoint e Salesforce Ventures, avalia a empresa em $ 3,75 bilhões.

Com o dinheiro, Guild planeja aumentar sua equipe de coaching, expandir seus mercados de aprendizado com mais oportunidades de certificados de curto prazo e dobrar seu alcance com faculdades e universidades historicamente negras. O dinheiro chega em um momento em que a aprendizagem ao longo da vida – o conceito de que os alunos aprendem e aprimoram as habilidades além da idade adulta – está se tornando mais comum de um conceito em edtech.

Mas a CEO e cofundadora do Guild Rachel Carlson, que começou a empresa em 2015 com a colega Brittany Stich, alertou que a aprendizagem ao longo da vida pós-pandemia não é um objetivo simples.

“Estou meio surda para o zumbido porque acho que há apenas mudanças cíclicas e estranhas que acontecem no Vale do Silício ligadas à atenção em grandes questões críticas como saúde, clima e educação”, disse ela. “Mas o desafio é, e eu até hesito em chamá-lo de oportunidade porque realmente é mais do problema, é uma loucura.”

Carlson estima que haverá 3 milhões de caixas fora de trabalho, 2,5 milhões de mulheres que abandonaram o emprego e 3 milhões de baby boomers que abandonaram o emprego antes da idade de aposentadoria por falta de qualificações. Considerando outras populações desfavorecidas, como estudantes de baixa renda ou comunidades rurais, o fundador pensa que o “burburinho” em torno da aprendizagem ao longo da vida não está resolvendo seu problema central.

“Eu ' Estou realmente preocupada com a necessidade de a América acordar para o problema ”, disse ela.

O Guild trabalha com três partes interessadas diferentes: funcionários, empregadores e faculdades. A plataforma de qualificação tem parceria com grandes empregadores, como Walmart, Chipotle e The Walt Disney Company, bem como universidades de baixo custo, bootcamps e provedores de aprendizagem. Em seguida, oferece um mercado para os alunos escolherem o conteúdo, dando-lhes a opção de escolher quais habilidades os prepararão melhor para o futuro.

A página de destino da guilda para o Walmart anuncia o baixo custo da escola para adultos trabalhadores, enfatizando o benefício educacional da empresa e o possível impacto que pode ter na trajetória de carreira. No caso do Walmart, os trabalhadores são convidados a fazer uma contribuição anual de US $ 365 para o pagamento de mensalidades, ou pagar US $ 1 por dia. Na Chipotle, outro cliente da Guilda, 100% da mensalidade é coberto pelo empregador.

Uma plataforma como a Guild ajuda os empregadores a manter o talento no pipeline e oferece um benefício sólido: educação paga para seus funcionários. A startup conecta os empregadores com esses provedores de aprendizagem e, em seguida, leva uma parte da receita das mensalidades como seu modelo de negócio principal.

Embora Carlson tenha se recusado a compartilhar receita ou lucratividade, ela confirmou que Guild mais que dobrou sua receita desde o início do COVID em março passado. Ela estima que mais de 4 milhões de americanos tenham acesso à Guilda por meio de seu empregador.

O mundo da qualificação está lotado, com plataformas como Udemy, Coursera, Degreed e outras, todas competindo para ajudar os alunos a obter melhores oportunidades de emprego. A guilda fica em um nicho, ajudando os empregados a permanecer empregados. Ou, como Carlson coloca, tirando as pessoas do trabalho de hoje para o trabalho de amanhã.

Embora a competição seja acirrada, o cofundador acha que seu ângulo os prepara bem para a aprendizagem ao longo da vida movimento e mudanças nas marés de emprego no país.

“Os dados que estão fluindo em nossos canos estão nos ajudando a ter uma imagem mais robusta do aluno adulto trabalhador do que qualquer outra pessoa no país ,” ela disse. “Temos uma imagem mais robusta sobre os dados que estão no setor de educação e emprego.”

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