Não categorizado

Comparativo extra crunch: NS1 EC-1, ecossistema de tecnologia do Paquistão, bonança SPACs – TechCrunch

Você viu os vídeos virais das enchentes de ontem nos metrôs da cidade de Nova York?

Em um, os passageiros vadearam por águas marrons, na altura da cintura; outro vídeo mostrou uma cascata descendo um lance de escadas para uma plataforma de metrô onde os passageiros esperavam por um trem.

A infraestrutura não atrai muita atenção até que falhe. Os serviços de nome de domínio (DNS), o sistema que direciona os leitores para techcrunch.com quando eles dizem ou falam em seu navegador da web, são praticamente da mesma forma.

Para a última entrada em uma série de artigos extensos que exploram o funcionamento interno de startups notáveis, examinamos NS1 , uma empresa de infraestrutura de Internet mais conhecida por seu DNS definido por software.

Desde sua fundação em 2013, a NS1 arrecadou mais de US $ 100 milhões para construir uma equipe de engenharia e um portfólio de produtos robusto que foi expandido para incluir DDI, que ajuda as empresas a gerenciar redes internas.

Se você está curioso sobre como o NS1 transformou “um aspecto entorpecido e sombrio, mas confiável da internet” em “um fosso estratégico e um Enterprise win ”em apenas oito anos, continue lendo.


Os artigos Full Extra Crunch estão disponíveis apenas para membros.
Use o código de desconto ECFriday para economizar 20% em uma assinatura de um ou dois anos.


Parte 1: História de origem : como três engenheiros decidiram reconstruir a internet sistema de endereçamento central.

Parte 2: Desenvolvimento de produto e roteiro : experimentação, esforços de código aberto e expansão além do DNS.

Parte 3: Competitivo paisagem : um olhar sobre o mercado mais amplo de infraestrutura de Internet.

Parte 4: Desenvolvimento do cliente : como o tropeço de seu principal concorrente se tornou “o presente que continuou a ser oferecido”.

Muito obrigado por lendo Extra Crunch – tenha um ótimo fim de semana!

Walter Thompson
Editor Sênior, TechCrunch
@ seu protagonista

O NS1 EC-1

O que aprendi da maneira mais difícil ao nomear mais de 30 startups

Image of a pink toy dinosaur holding a name tag on a yellow background. Créditos de imagem: Juj Winn (abre em uma nova janela) / Getty Images

Se você está começando uma empresa, escolher um nome pode ser parecido com uma escolha difícil. Mas, na verdade, contanto que você siga algumas diretrizes básicas, isso não deve levar à paralisia.

“A verdade é que os nomes das empresas caem na curva do sino – você tem um pequeno número de outliers que contribuem ativamente para o seu sucesso e um pequeno número de outliers que prejudicam ativamente sua capacidade de ter sucesso ”, escreve Drew Beechler, que nomeou mais de 30 startups de software, em uma coluna de convidado. “A grande maioria, porém, fica em algum ponto intermediário em seu impacto sobre o seu negócio.”

O crescente ecossistema de tecnologia do Paquistão está finalmente decolando

Image of the Karachi, Pakistan, skyline.

Créditos de imagem:

Para projetos de IA de sucesso, celebre seu cemitério e esteja preparado para falhar rapidamente

Image of an origami crane and several crumpled pieces of paper to represent success from failure.

Créditos de imagem:

Wachiwit (abre em uma nova janela) / Getty Images

Quando você investiu muito tempo e energia em um projeto, pode ser difícil decidir arquivá-lo – ou pior, eliminá-lo.

Mas para projetos de IA, as equipes devem estar preparadas para falhar rapidamente, Sandeep Uttamchandani, o diretor de dados da Unravel Data, escreve em uma coluna de convidado.

“Para falhar rapidamente, as iniciativas de IA devem ser gerenciadas como um funil de conversão análogo aos funis de marketing e vendas ”, escreve ele. “Os projetos começam no topo do funil de cinco estágios e podem cair em qualquer estágio, seja para ser temporariamente colocado no gelo ou permanentemente suspenso e adicionado ao cemitério de IA.”

Uttamchandani percorre os cinco estágios do funil e oferece sugestões de quando começar a cavar um buraco para seu projeto no cemitério.

A publicidade pode ser escalonada em RV?

Créditos de imagem:

da-kuk (abre em uma nova janela)

/ Getty Images

Não é difícil imaginar como a publicidade pode ser valiosa em RV: outdoors em paisagens urbanas, capas de revistas em bancas de jornal, caixas de cereais em cozinhas virtuais.

Mas A tentativa do Facebook em anúncios experimentais de realidade virtual não durou muito; depois de um ataque de feedback negativo dos jogadores, o teste foi rapidamente cancelado.

Dito isso, a publicidade de RV tem um potencial inexplorado – mas vai demorar um minuto para atingir uma escala lucrativa.

Alcançar a transformação digital por meio de RPA e mineração de processos

Créditos de imagem: Jackie Niam (abre em uma nova janela) / Getty Images

“Os robôs não estão vindo para nos substituir”, Alp Uguray é rápido em observar em uma coluna de convidado sobre automação de processos robóticos. “Eles estão vindo para assumir as tarefas repetitivas, mundanas e monótonas que nunca gostamos.”

Essa é a boa notícia. Mas o RPA ainda está nos estágios iniciais, apesar do rápido crescimento por meio de IPOs, aquisições e rodadas de financiamento.

“A adoção do RPA e da mineração de processos em sua organização definirá a excelência operacional de sua empresa, ” ele escreve. “Se você está atrás nessa corrida, pense em como sua empresa pode continuar a competir com seus pares totalmente digitais. Sua organização não vai querer ficar atrás desta corrida. ”

Curva de demanda: 10 mentiras que você ouviu sobre marketing

5 imperativos de arrecadação de fundos para startups de robótica

Créditos de imagem: