Não categorizado

Beamery levanta $ 138 milhões em uma avaliação de $ 800 milhões para seu 'sistema operacional para recrutamento' – TechCrunch

As listas de empregos online foram uma das primeiras coisas a pegar na primeira geração da Internet. Mas isso, ironicamente, também significou que alguns dos serviços de recrutamento digital mais usados ​​atualmente são também alguns dos menos evoluídos em termos de aproveitamento de todos os desenvolvimentos que a tecnologia tem a oferecer, deixando a porta aberta para algumas interrupções. Hoje, uma das startups que está fazendo exatamente isso está anunciando uma grande rodada de financiamento para dobrar seu crescimento até agora.

Beamery , que construiu o que descreve como um “sistema operacional de talentos” – uma maneira de gerenciar a terceirização, contratação e retenção de pessoas, além de analisar o quadro maior de talentos para uma organização, um “gráfico de talentos” como Beamery o chama, em um all-in – um serviço ponta a ponta – arrecadou US $ 138 milhões, dinheiro que planeja usar para continuar construindo mais tecnologia, além de expandir seus negócios, que tem se expandido rapidamente e viu 337% de crescimento da receita ano após ano no quarto trimestre.

The Ontario Teachers 'Pension Plan Board ( Ontario Teachers '), um investidor prolífico em tecnologia, está liderando o movimento por meio de sua Plataforma de Inovação de Professores (TIP). Outros participantes nesta Série C incluem vários apoiadores estratégicos que também estão usando Beamery: Accenture Ventures, EQT Ventures , Index Ventures , M12 (Braço de risco da Microsoft) e Workday Ventures (braço de risco da gigante do software de RH).

Abakar Saidov, cofundador e CEO da Beamery com sede em Londres, disse ao TechCrunch em uma entrevista que não está divulgando avaliação, mas fontes bem informadas dizem que é da ordem de US $ 800 milhões.

A rodada está vindo na esteira de um ano muito forte para a empresa.

A maneira “normal” de fazer as coisas no mundo do trabalho foi massivamente alterada com o surgimento do COVID-19 no início de 2020 e, dentro disso, o recrutamento estava entre uma das áreas mais impactadas. Não apenas as pessoas estavam se candidatando e entrevistando para empregos remotamente, mas, em muitos casos, estavam sendo contratados, integrados e envolvidos em novos empregos sem uma única interação cara a cara com um recrutador, gerente ou colega.

E isso antes de você considerar o novo conjunto de restrições que as equipes de RH enfrentavam em muitos lugares: de maneira diversa, vimos congelamentos de contratações, dispensas, dispensas e cortes de orçamento (muitas vezes mais de um por empresa) e, ainda assim, funcionamos precisava ser feito.

Tudo isso realmente pavimentou o caminho para plataformas como a Beamery's – projetada não apenas para ser software como serviço amigável remoto rodando na nuvem, mas para lidar com o todo processo de recrutamento e gestão de talentos em um único lugar – para atrair novos clientes e provar seu papel como uma abordagem atualizada e mais amigável para a tarefa de encontrar e colocar talentos.

“O RH ​​tradicional é muito administrativo e, quando você adiciona folha de pagamento e benefícios, os sistemas existentes são muito ry siled ”, disse Saidov na entrevista. “A inovação para nós foi sair dessa construção e entrar em algo que é humano e tem um toque humano. De uma perspectiva de dados, estamos criando o sistema de registro subjacente para todas as pessoas que tocam em uma empresa. Então, quando você constrói em cima disso, tudo parece um aplicativo de consumidor. ”

Nos últimos 12 meses, a empresa disse que os clientes – que estão na área de grandes empresas e incluem a fabricante de vacinas COVID AstraZeneca, Autodesk, Nasdaq, vários gigantes da tecnologia e investidores estratégicos Workday – preencheram 1 milhão de funções por meio de sua plataforma, uma figura que inclui não apenas buscar e colocar candidatos de fora das paredes de uma organização, mas também preencher funções internamente.

O trabalho que Beamery está fazendo está definitivamente ajudando a empresa, não apenas puxando seu peso – sua última rodada foi a muito mais modestos $ 28 milhões , que foi levantado em 2018 – mas crescer e investir em novos serviços .

A empresa disse teve um aumento de 462% em relação ao ano anterior em empregos publicados em sua base de clientes. Um ano antes (que teria se estendido até a pré-pandemia de 2019), o número de candidatos encaminhados aumentou apenas 46%, apontando para uma aceleração.

Beamery hoje já oferece uma gama bastante ampla de serviços diferentes.

Incluem ferramentas para obter candidatos. Isso pode ser feito organicamente, criando seus próprios quadros de empregos para serem encontrados por qualquer pessoa curiosa o suficiente para ver e aproveitando outros quadros de empregos em outras plataformas como o LinkedIn, a plataforma de rede profissional de propriedade da Microsoft que conta com “Soluções de Talento” – isto é, recrutamento – como uma de suas principais linhas de negócios. (Lembre-se de que a Microsoft é uma das apoiadoras de Beamery.) Ela também fornece ferramentas para criar e gerenciar eventos de recrutamento online.

Beamery também oferece ferramentas para ajudar as pessoas a divulgar uma função, com um serviço semelhante à publicidade programática (semelhante ao ZipRecruiter) para preencher outros quadros de empregos ou realizar pesquisas de recrutamento de executivos mais direcionadas. Ele também fornece uma maneira para as equipes de RH criarem processos de recrutamento interno e também executar pesquisas com as equipes existentes para obter uma melhor imagem do estado da situação.

E tem algumas ferramentas de análise em vigor para medir o quão bem os impulsos de recrutamento, retenção e outras métricas estão evoluindo para ajudar a planejar o que fazer no futuro.

A grande questão para mim agora é como e se Beamery vai trazer mais para esse universo. Tem havido algumas startups interessantes emergindo no mundo mais amplo de TI de talentos (se é que podemos chamá-lo assim) que podem ser complementos interessantes para o que Beamery já tem, ou fornecer um roteiro para o que ela pode tentar construir a si mesma.

Inclui um trabalho muito mais extenso em painéis de empregos internos (como o que Gloat tem construído); cavando muito mais fundo na construção de imagens precisas de quem está na empresa e o que eles fazem (consulte: ChartHop ); ou os muitos serviços que estão construindo formas de terceirização e conexão com contratados, que são uma grande e crescente parte da equação de talentos para empresas (consulte: Turing , Remoto , Deel , Papaya Global , Lattice , Fatorial e muitos outros) .

Beamery já inclui empreiteiros ao lado de cargos de tempo integral e parcial que podem ser preenchidos usando sua plataforma, mas quando se trata de gerenciar esses empreiteiros, isso é algo que o próprio Beamery não faz, para que pode ser uma área em que também pode crescer.

“A principal razão pela qual as empresas trabalham conosco para consolidar vários fluxos de trabalho”, Saidov disse. “O RH ​​odeia ter sistemas diferentes e tudo se torna mais fácil quando as coisas funcionam bem.” Empregar empreiteiros normalmente envolve três elementos: fornecimento, gerenciamento e programação, então Beamery provavelmente abordará como isso cresce nessa área, determinando qual parte pode ser “super core” a centralização de mais dados, acrescentou ele.

Outras duas áreas prováveis ​​que ele sugeriu estão no roteiro de Beamery são as avaliações – isto é, fornecer ferramentas para recrutadores que desejam medir as habilidades dos candidatos a empregos (outra área de inicialização pesada hoje) – e ferramentas para ajudar os recrutadores a fazerem melhor seu trabalho, quer isso envolva mais ferramentas nativas de comunicação em vídeo e mensagens, bem como treinamento do tipo Gong para ajudá-los a medir e melhorar a triagem e entrevistas.

Ele também pode considerar o desenvolvimento de uma versão para uso por empresas menores.

Perguntas que os investidores estão felizes em ver consideradas, ao que parece, enquanto investem no que parece ser um vencedor na corrida maior. Os outros investimentos da TIP incluíram ComplyAdvantage , Jogos épicos , Graphcore , KRY e

SpaceX , uma longa corrida em um campo amplo.

“As empresas líderes em todo o mundo estão priorizando o recrutamento e a retenção. Eles estão se voltando para Beamery em busca de uma solução de talento de primeira classe que pode ser perfeitamente integrada com seus negócios ”, disse Maggie Fanari, MD do TIP em Emea. “A abordagem best-in-class de Beamery já é reconhecida por empresas de primeira linha. Estou entusiasmado com a visão da empresa de usar a tecnologia para apoiar o crescimento de talentos a longo prazo e construir negócios melhores. Beamery é a primeira empresa a trazer marketing preditivo e ciência de dados para o recrutamento. Eles são uma empresa verdadeiramente inovadora, construindo uma visão que pode moldar o futuro do trabalho – a empresa se encaixa em todos os critérios que buscamos em um investimento TIP e muito mais. ”

Kry fecha $ 312M Série D depois que o uso de suas ferramentas de telessaúde cresce 100% em relação ao ano anterior

Artigos relacionados

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Botão Voltar ao topo