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Impacto levanta $ 150 milhões a uma avaliação de $ 1,5 bilhão à medida que afiliados e outras parcerias de marketing surgem por conta própria – TechCrunch

O marketing de afiliados pode ter começado como uma espécie de corrida lateral para blogueiros e outros que estavam obtendo a maior parte de suas receitas por meio de publicidade ou outros canais, mas com o surgimento de influenciadores e a enorme profusão de spon-con nas mídias sociais, a ideia de alavancar a presença de uma pessoa para ganhar algum dinheiro e impulsionar as vendas de um produto, marca ou serviço que ganhou vida própria. E para enfatizar que, hoje, uma empresa que construiu um mercado para ajudar a conectar pessoas e empresas nesse conjunto maior de relacionamentos está anunciando uma grande rodada de financiamento.

Impacto – que construiu uma plataforma de gerenciamento de parceria que permite às marcas envolver as pessoas para o marketing de influenciadores e afiliados ou para o desenvolvimento de negócios mais amplo; permite que os editores também se conectem com marcas e influenciadores; e fornece a infraestrutura para rastrear esse conteúdo e coletar receitas em torno dele – fechou US $ 150 milhões em financiamento em uma avaliação de US $ 1,5 bilhão.

Qatar Investment Authority (QIA) está liderando esta rodada, com Providence Public também participando. A empresa usará os fundos para continuar a expandir sua rede de parcerias, bem como os tipos de ferramentas que desenvolve para marcas, agências e editores.

Impacto executa o que chama de “nuvem de parceria” – algo semelhante a uma “nuvem de marketing” – que visa o que chama de “economia de parceria”. Aqueles que usam marketing de afiliados ou influenciadores para divulgar seus produtos; aqueles que alavancam suas personalidades ou conteúdo para fazer isso; e as plataformas que hospedam o conteúdo podem usar o Impact para interagir uns com os outros e executar suas operações de negócios dentro dele.

“Começamos como uma plataforma que era usada principalmente em um ambiente de mercado privado, ”Disse David A. Yovanno, CEO da Impact, em uma entrevista. “Fomos os primeiros com um produto e um produto baseado em tecnologia no espaço da filial. Chamamos essa categoria de 'parcerias', mas não criamos esse termo, nossos clientes o fizeram depois que começaram a nos usar de maneiras inovadoras. ”

O impacto teve um grande boom com o aumento e aumentar a onipresença do marketing de influenciadores e de patrocinadores. No ano passado, a startup de Nova York ultrapassou US $ 100 milhões em receita recorrente anual, com seus clientes em uma lista de alguns dos maiores nomes do mundo da tecnologia, varejo e muito mais, incluindo Lenovo, Microsoft, Uber, eBay, Amex, Capital One, Disney, Peacock da NBC, Walmart, Target, muitas marcas D2C e algumas outras empresas de tecnologia realmente grandes que não posso citar … Ao todo, sua lista de clientes cresceu 50% no último ano.

Spon-con e técnicas de marketing relacionadas estão em uma tendência ascendente há anos, causando perdas gradativamente maiores no compromisso de 60% que as marcas normalmente dedicam à publicidade online para divulgar a palavra. O último ano de vida do COVID-19, talvez sem surpresa, funcionou como um impulso particular, no entanto: as pessoas gastando muito mais tempo online e muito mais tempo ocioso nas redes sociais em vez de se envolver no mundo físico, levou a uma corrida muito maior de marcas aproveitando esse cenário para colocar seus nomes na frente de compradores em potencial.

O obstáculo no mercado que a Impact vem construindo para consertar me lembra um pouco dos desafios no indústria da música digital: inicialmente, e francamente atualmente, continua sendo um desafio para os proprietários de direitos no mundo da música rastrear com precisão e eficiência onde e quando a música é usada e, em seguida, coletar receitas com base nisso, especialmente quando essa música é usada em a longa cauda do conteúdo gerado pelo usuário.

Um cenário semelhante existe no mundo do spon-con, especialmente quando você considera como os clipes de vídeo são amostrados e ocasionalmente se tornam virais, com essas reutilizações vagando longe de suas origens no processo.

O jogo que a Impact está fornecendo aqui, portanto, não é apenas um jogo de contabilidade e fornecimento de um mercado para as entidades descobrirem e interagirem entre si, mas potencialmente um jogo de big data para rastrear como e onde o conteúdo será usado e engajado com onde quer que seja. Se o espaço continuar a crescer como parece, isso significa um trabalho maior e mais investimento necessário para rastrear o espaço.

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