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Go1 levanta $ 200 milhões em uma avaliação de $ 1 bilhão + para impulsionar sua plataforma de aprendizagem corporativa com curadoria – TechCrunch

O aprendizado online continua a ter um grande impulso de atenção e uso na esteira da pandemia COVID-19, e hoje uma startup construindo ferramentas especificamente para empresas cumprirem suas responsabilidades de educação interna está anunciando uma grande rodada de financiamento que aponta para o início próprio crescimento e ambições.

Go1 , que fornece materiais de aprendizagem online com curadoria e ferramentas para empresas que usam “listas de reprodução” que exploram conteúdo de vários editores e silos, fechou uma rodada de US $ 200 milhões, uma Série D que o CEO e cofundador da empresa australiana Andrew Barnes confirmou que avalia a startup em mais de US $ 1 bilhão.

Barnes acrescentou que o financiamento será utilizado expandir ainda mais nos mercados existentes. Com sede em Brisbane, Austrália, a Go1 tem escritórios em Londres, Estados Unidos, Cingapura e Malásia, por isso quer se aprofundar mais na Europa e mais na Ásia-Pacífico, disse ele. Go1 também continuará expandindo seu conjunto de serviços em áreas mais amplas de treinamento de aprendizagem e desenvolvimento, acrescentou.

Hoje, ele já oferece uma série de análises e tecnologia de IA para mapear quão bem esse conteúdo é usado e personalizar ainda mais os materiais, então a ideia será expandir isso.

Vision Fund 2 da SoftBank, AirTree Ventures e A Salesforce Ventures co-liderou esta Série D, com a participação da Blue Cloud Ventures, Larsen Ventures, Madrona Venture Group, M12 da Microsoft, SEEK, TEN13 e Scott Shleifer e John Curtius da Tiger Global. (Para ficar claro, ao que parece houve relatos sobre esse fechamento da Série D, mas nenhum detalhamento do valor, dos investidores, nem confirmação da empresa.)

O financiamento representa uma grande infusão de capital para a startup: antes disso, havia arrecadado apenas cerca de US $ 80 milhões nos últimos seis anos, com a última rodada, um mais modesto Série C de $ 40 milhões , encerrada há 14 meses.

Mas também vem na esteira de um crescimento impressionante. Incubada na Y Combinator e sediada em Brisbane, Austrália, a empresa atualmente trabalha com cerca de 3,5 milhões de usuários e mais de 1.600 empresas globalmente, com empresas como Microsoft, TikTok, Universidade de Oxford, Suzuki, Asahi e Thrifty, entre muitas empresas menores, entre seus clientes. Em média, um indivíduo, quando se envolve ativamente no Go1, gasta entre duas e seis horas por mês usando a plataforma, e Barnes me disse que sua base de usuários cresceu mais de 300% no último ano.

Mas em um mundo de tecnologia agora cheio de opções de conteúdo de aprendizagem online – tanto para K-12 quanto para usuários de negócios – o que talvez seja mais interessante é a abordagem da startup.

Atualmente, Go1 tem cerca de 150.000 peças de conteúdo disponíveis em sua biblioteca, mas não criou nada disso. O material vem de cerca de 1.000 editores e criadores, um número que está crescendo semanalmente, disse Barnes, e inclui não apenas seus nomes padrão em educação online como Pearson, EdX, Coursera e Skillsoft, mas também Blinkist e Harvard Business Review.

O objetivo do Go1 é tornar mais fácil para as empresas acessarem e usarem todos esses materiais sem ter que negociar acordos separados com os vários detentores de direitos, ou que os usuários tenham que negociar vários aplicativos ou sites para usar .

Algo parecido com um serviço de streaming como o Spotify, Go1 atua não apenas como um distribuidor / agregador para acessar esse conteúdo, mas como um canal para esses provedores, que recebem royalties com base em quanto o conteúdo é consumido. (E os detentores de direitos individuais também podem negociar como parte ou todo o seu conteúdo é acessado, no caso de terem acesso pago que não desejam quebrar em áreas específicas.)

A analogia do Spotify vai além do modelo de negócios da empresa: Barnes destacou que ela também chama seus pacotes selecionados – que ela própria cria, ou permite que os clientes criem eles próprios – de “listas de reprodução”.

“Começamos o negócio há seis anos porque ninguém mais fazia isso, ainda assim havia um desejo de reunir essa diversidade de conteúdo e torná-lo facilmente disponível ”, disse ele.

O desafio para os empregadores não é apenas navegar pelo usuário experiência de fazer malabarismos com vários sites (que Go1 resolve com essas listas de reprodução selecionadas), mas também criar um aprendizado que ainda é coeso e fácil de gerenciar, independentemente de qual departamento ou funcionário está fazendo o treinamento.

“Como eu crio algo para a ampla diversidade de habilidades de nossa força de trabalho? ” é como Barnes descreveu para mim. É isso que a empresa aborda com a plataforma, acrescentou, não só facilitando a criação de treinamentos para diferentes pessoas, mas para ajudá-los a encontrar e sugerir conteúdos relevantes que irão interessar a esses usuários, oferecendo a maior seleção possível. . “Nós ajudamos as pessoas a encontrar a agulha no palheiro”, disse ele.

Onde a analogia termina, ao que parece, é como Go1 interage com o resto do mercado de aprendizagem corporativa.

Perguntei a Barnes se ele via empresas como a Success Factors como concorrentes, mas, na realidade, o ethos do Go1 é integrar-se a qualquer plataforma de educação ou treinamento que uma empresa já possa usar, seja SAP, Workday, Salesforce ou baseada na Microsoft plataformas, ou algo completamente diferente.

Tomando emprestado outra comparação de mídia, Barnes observa que ele vê Go1 ocupando o botão “Netflix” em um controle remoto: independentemente do fabricante ou provedor de TV paga, você ainda tem uma maneira de obter a correção do Netflix; e também é a esperança de Go1 em treinamento corporativo de aprendizagem e desenvolvimento.

Isso também significa que, embora as plataformas não sejam rivais, outras também agregando conteúdo podem ser: Isso provavelmente é interessante relacionamento com a Microsoft, visto que possui o LinkedIn, que possui o LinkedIn Learning, que também agrega conteúdo de uma ampla gama de editores.

Parece que, embora a Microsoft tenha lentamente criado mais integrações com o LinkedIn em relação ao anos desde que foi adquirido, esta é uma área em que também não teve problemas em trabalhar com um de seus concorrentes.

“Nossa equipe trabalhou em estreita colaboração com Go1 em uma integração do Microsoft Teams para permitir que mais empresas mantivessem treinamento corporativo remotamente ”, disse Jeff Teper, vice-presidente corporativo da Microsoft, Teams, OneDrive, SharePoint, em um comunicado. “Como muitas empresas navegam em cenários de trabalho presencial, um plano para engajamento híbrido é fundamental. Funcionários e alunos podem acessar uma das maiores bibliotecas do mundo de recursos de aprendizagem online com Go1 no Microsoft Teams. As empresas também podem incorporar novos talentos e garantir que os treinamentos essenciais sejam fornecidos, independentemente da localização do funcionário. ”

Uma das formas que a Go1 busca para crescer é como ela é usada pelos indivíduos que aprendem ou treinam em sua plataforma.

Outro motivo pelo qual Barnes e seus cofundadores – Vu Tran (chefe de crescimento), Chris Eigeland (CRO) e Chris Hood (CTO) – iniciaram o Go1, disse ele, foi por causa de um ponto de dor um deles diretamente encontrado. Na época, Tran estava

fazendo seu treinamento para se tornar um médico e achou muito frustrante ter de refazer treinamento de lavagem das mãos cada vez que ele iniciava uma nova rotação.

“Não havia como compartilhar que ele já havia feito isso”, disse Barnes. Go1 está tentando dobrar isso, aumentando a capacidade de seus usuários de “possuir” essas credenciais e certificações e reutilizá-las em locais subsequentes, mesmo quando mudam de emprego. (Novamente … não muito diferente de exportar uma lista de reprodução do Spotify, o que você também pode fazer.)

Parece que não sou o único que vê muita ressonância do Spotify no Go1.

“Quando as pessoas pensam em música, muitas vezes pensam no Spotify e no acesso a música ilimitada por uma assinatura. Acreditamos que a Go1 seja a líder da categoria emergente no fornecimento de uma experiência semelhante para aprendizagem corporativa. Equipada com IA e aprendizado de máquina, a plataforma Go1 oferece uma experiência intuitiva e cria uma oportunidade para que os indivíduos expandam seus objetivos de desenvolvimento profissional e explorem os recursos para ajudá-los a alcançá-los ”, disse Nagraj Kashyap, sócio-gerente da SoftBank Investment Advisers, em um comunicado .

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