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Dover levanta $ 20 milhões para trazer o conceito de 'orquestração' para recrutamento – TechCrunch

Apesar de ser um dos primeiros a adotar o uso da rede mundial de computadores para interromper a forma como seus negócios são feitos e se conectar com mais clientes em potencial, o setor de recrutamento, ironicamente, continua sendo um dos mais fragmentados e atrasados ​​quando se trata de usar novos e baseados em nuvem serviços para trabalhar com mais eficiência. Uma nova startup espera mudar isso e conseguiu algum financiamento com os primeiros sinais de tração.

Dover , que construiu o que o CEO e cofundador Max Kolysh descreve como uma “plataforma de orquestração de recrutamento” – destinada a recrutadores, ajuda-os a fazer malabarismos e agregar vários grupos de candidatos para encontrar candidatos a empregos adequados automaticamente e, em seguida, gerenciar o processo de divulgação (incluindo o uso de ferramentas para automaticamente reescrever descrições de cargos, bem como escrever cartas de recrutamento e rejeição) – levantou $ 20 milhões de uma lista impressionante de investidores.

Tiger Global liderou a rodada da Série A, com Founders Fund, Abstract Ventures e Y Combinator também investindo. Dover fez parte da turma de verão 2019 da YC (que estreou em agosto de 2020 ), e o Founders Fund liderou sua rodada de sementes. Desde que deixou a incubadora, ela conquistou mais de 100 clientes, principalmente do mundo da tecnologia, incluindo ClearBanc, Lattice, Samsara e outros, até mesmo empresas maiores que você poderia supor que teriam suas próprias plataformas internas de orquestração e automação no local já.

“Orquestração” no mundo da TI empresarial é comumente usada para software desenvolvido para as áreas de vendas e marketing: em ambos, há muita fragmentação e trabalho envolvido na busca de bons leads para se tornarem clientes em potencial e, portanto, as empresas de tecnologia criaram plataformas para buscar contatos interessantes e lidar com algumas das etapas iniciais necessárias para chegar a e envolvê-los.

Essa, ao que parece, é uma maneira muito adequada de pensar na indústria de recrutamento também, até porque ela também, até certo ponto, envolve uma empresa “ vender ”a si mesmo aos candidatos para que se interessem.

“ Eu diria que o recrutamento é vendas e marketing ”, disse Kolysh. “Somos comparáveis ​​às operações de vendas, mas as vendas estão de 5 a 10 anos à frente em termos de tecnologia.”

Recrutadores, especialmente aqueles que trabalham em setores onde o talento é valioso e, portanto, contratando profissionais de forma proativa as pessoas podem ser um desafio, enfrentam muito trabalho para encontrar candidatos interessantes e envolvê-los para considerar vagas em aberto e, subsequentemente, lidar com o processo maior de triagem, alcançando-os e potencialmente rejeitando alguns enquanto faz ofertas a outros.

Isso ocorre principalmente porque o processo de fazer tudo isso é tipicamente muito fragmentado: mot apenas existem diferentes ferramentas construídas para lidar com esses diferentes processos, mas há uma lista quase infinita de fontes hoje onde as pessoas vá procurar trabalho ou divulgue seus nomes.

A abordagem de Dover é baseada em abraçar essa fragmentação e torná-la mais fácil de lidar. Usando IA, ele usa plataformas como LinkedIn, Even e Triplebyte – uma lista provável, dado seu foco inicial em tecnologia – para encontrar candidatos que acredita serem adequados para uma determinada vaga em uma empresa.

Dover faz isso com uma combinação de IA e compreensão do que um recrutador está procurando, além de quaisquer parâmetros extras, se tiverem sido definidos pelo recrutador para realizar isso (por exemplo, triagem de diversidade, se o empregador quiser ter um grupo de candidatos que está de acordo com as metas de inclusão de uma empresa).

A Dover também usa ciência de dados e IA para ajudar a calibrar as comunicações do recrutador com os candidatos, desde a descrição do cargo inicial até a oferta ou rejeição de emprego letras. (Por que insistir em cartas de rejeição? Porque esses candidatos já estão na lista curta e, portanto, mesmo que não tenham conseguido um emprego específico, provavelmente são bons candidatos para rolagens futuras.)

“Não A humana deseja escrever 100 emails frios por semana, mas por outro lado, há muitas pessoas para procurar ”, disse Kolysh sobre os desafios que os recrutadores enfrentam. “Quando uma empresa está tendo muito crescimento, ela precisa crescer rapidamente. Você simplesmente não pode mais fazer isso com um humano. ” Kolysh – que co-fundou a empresa com Anvisha Pai (CTO) e George Carollo (COO) – disse que os três fundadores experimentaram em primeira mão trabalhar em startups anteriores e tentar recrutar enquanto também desenvolvem os outros aspectos do negócio. (Eles estão na foto acima, junto com o engenheiro fundador John Holliman.)

Dado o quanto a orquestração pegou no mundo das vendas, há uma grande oportunidade aqui para Dover trazer uma abordagem semelhante para recrutamento, com base no que parece ser uma compreensão muito próxima do processo de recrutamento falho que existe hoje. Se isso traz mais concorrentes para o espaço – ou mais ferramentas de alguns dos maiores participantes em, digamos, sourcing de candidatos – será um fator a ser observado, assim como como e se Dover conseguir dar o salto para outras indústrias além da tecnologia.

Mas, por enquanto, sua utilidade para um determinado segmento de mercado também é o que chamou a atenção da Tiger Global.

John Luttig, o sócio que liderou a rodada para Tiger Global, observou em uma entrevista que a maioria das ferramentas de recrutamento no mercado hoje pode ser melhor descrita como soluções pontuais, endereçamento de agendamento ou entrevistas, por exemplo.

“É a pilha completa aqui que é atraente ,” ele me disse. “E é automatizado, o que é particularmente valioso para empresas de tecnologia em estágio inicial e intermediário, para evitar que os candidatos caiam nas rachaduras. Isso também economiza tempo de ter que construir grandes departamentos de recrutamento. E como a Dover é dona de todo esse trabalho, aqueles que trabalham com recrutamento podem se concentrar na construção da cultura ou na avaliação dos candidatos. ”

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